事業承継の現状と課題

事業承継の現状と課題

事業承継の現状と課題 事業承継においては現状と課題を見据えることが重要になります。
単に事業承継をするだけでは意味はなく、今の事業の状況を把握して、問題点や改善点などの課題をどのように解決していく必要があるのかという事も合わせて考える必要があります。
そうしなければ、事業が承継された時点で大きな問題にぶつかる事は明らかです。
事業が問題を抱えている時に、それが自然に解決されるという事はまずありません。
むしろ、その問題は大きくなっていくことの方が大きいといってもいいでしょう。
そのような問題を放置し続ければ間違いなく事業に大きな影響を与えるトラブルとなって出てくる事になります。
小さな問題だからという事で後回しにしたり、隠したりすることのないようにして、事業承継の時にそうしした問題を全て洗い出して、その時に出来る解決策は出したうえで承継をしていくという事で、事業が上手く継続していく事が出来るようになっていくわけです。
新しい技術は古い技術を常に超えていくものでなければ意味はありません。

事業承継の課題は中小企業であれば常に考えておくべき事

事業承継の課題は中小企業であれば常に考えておくべき事 事業承継の課題は中小企業であれば常に考えておくべき事案として、その対策はしておく必要があります。
中小企業が後継者がいないことで潰れていくという事は過去にあふれるほどの事例がありますから、そうした事を考えてもこれがいかに重要な事なのかという事が分かります。
事業承継はすぐに出来るような事ではなく、入念な計画の元に実施される必要がありますから、今からしますというような簡単なことで出来はしません。
しかも、事業承継には時間がかかるのも特徴的でね場合によっては年単位での事業承継が必要になるという事も少なくはないのです。
これをしておくことは万一の時の備えとしても有効的に機能することは間違いありません。
企業は収益を上げる事が目標であることは間違いありませんが、それだけをしていてはリスク管理が出来ている事にはなりません。
万一の時に備えをしっかりとした体制を作って事業をしていく事が企業の存続には欠かすことが出来ないと考える必要があります。

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◎2018/10/12

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Twitter瀬沼 裕樹(Yuki Senuma)@y_senuuu

返信 リツイート 0:08

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